Jim Collins: biografi dan buku

2024 Pengarang: Leah Sherlock | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 05:44

Artikel itu menceritakan tentang siapa Jim Collins. Buku pengarang adalah karya agung dalam bidang pengurusan. Penulis Amerika ini, sebagai tambahan kepada aktiviti utamanya, terlibat secara aktif dalam perundingan perniagaan, serta penyelidikan dalam bidang ekonomi. Diterbitkan dalam pelbagai penerbitan utama.

Biografi

Jim Collins dilahirkan pada tahun 1958. Beliau memulakan aktiviti penyelidikan dan pengajaran di dalam dinding Graduate School of Business, yang dimiliki oleh Universiti Stanford. Beliau menerima anugerah mengajar pada tahun 1992. Jim Collins mengasaskan Makmal Pengurusan di Boulder pada tahun 1995. Di sana beliau masih menjalankan penyelidikan dan juga melatih pengurus dari sektor swasta dan awam. Beliau berkhidmat sebagai pengarah CNN International. Bekerjasama dengan Kor Marin, Persatuan Pemeriksa Sekolah Amerika, pemimpin gereja, Pengakap Puteri dan Institut Perubatan Johns Hopkins. Isteri Collins, Joan Ernst, ialah pemenang Ironman 1985.

Buku pertama

Jim Collins ialah pengarang buku yangdicipta berdasarkan kajian yang dilakukannya. Beberapa karya telah ditulis bersama-sama dengan rakan-rakannya. Buku pertamanya, Built to Last (pengarang bersama Jerry Porras), meneroka sebab syarikat yang mempunyai visi cenderung untuk ditakdirkan untuk berjaya. Ia menjadikan senarai terlaris Minggu Perniagaan. Karya itu telah diterbitkan dalam 25 bahasa.

Bibliografi

Pada tahun 1995, Jim Collins, dengan kerjasama William Leiser, menerbitkan Beyond Entrepreneurship. Ia bercakap tentang cara membuat syarikat tidak dapat dihancurkan. Berikut ialah karya "Dari Baik Kepada Hebat" dan "Bagaimana Orang Hebat Mati." Buku "Great by Choice" juga boleh dipanggil bestseller. Edarannya ialah 4,000,000 naskhah. Tersedia dalam 35 bahasa.

Kandungan karya

Jim Collins' Good to Great adalah tentang cara menjadikan syarikat biasa menjadi salah satu yang terbaik. Untuk kerja ini, penulis menjalankan kajian selama enam tahun dan berkongsi hasilnya dengan pembaca. Dia menganalisis syarikat yang telah membuat kejayaan dan membandingkannya dengan syarikat yang tidak. Semua projek utama telah menemui beberapa elemen kejayaan yang serupa. Ia adalah mengenai disiplin dalam pasukan, pemikiran dan tindakan, serta kesan roda tenaga. Terima kasih kepada pendekatan ini, syarikat telah mencapai hasil yang menakjubkan yang berkali ganda lebih tinggi daripada purata industri. Kerja ini akan menarik minat pelajar yang mempelajari "pengurusan" khusus, perunding,pengurus pembangunan, pengarah syarikat, pemilik perniagaan.

How the Great Die oleh Jim Collins menganalisis keruntuhan syarikat yang kelihatan tidak dapat dihancurkan yang kini telah merosot. Penulis cuba memikirkan sama ada malapetaka itu benar-benar berlaku tanpa diduga, atau syarikat itu, yang tidak mengetahui apa yang dilakukannya, sedang menyediakan tanah untuknya dengan tangannya sendiri. Ia juga mempertimbangkan sama ada mungkin untuk melihat tanda-tanda penurunan dari awal lagi dan dengan itu mengelakkannya. Pengarang menunjukkan mengapa sesetengah syarikat, apabila tempoh sukar bermula, kekal di atas, manakala yang lain (sama dalam penunjuk utama) jatuh ke bawah. Persoalan juga ditimbulkan tentang betapa besarnya pelbagai fenomena krisis yang sepatutnya dilakukan agar pergerakan ke arah keruntuhan menjadi tidak dapat dielakkan. Peluang untuk beralih ke arah yang betul diterangkan. Pengarang menunjukkan kepada pengurus cara untuk mengesan, menghentikan penurunan, dan kemudian meneruskan pertumbuhan. Kerja ini ditujukan terutamanya kepada pemilik perniagaan, serta pengurus atasan yang berusaha untuk mencapai kejayaan dan mengekalkan tempat mereka di atas untuk masa yang lama - untuk membina syarikat yang akan wujud selama bertahun-tahun.

Buku, Built to Last, meneroka sebab kejayaan jangka panjang pelbagai syarikat Amerika. Jerry Porras dan Jim Collins membentangkan pandangan mereka sendiri tentang cara 18 syarikat terbesar beroperasi. Sebagai sebahagian daripada kajian enam tahun, yang dijalankan di bawah naungan Sekolah Perniagaan Stanford, penulis mengkajisyarikat yang cemerlang berbanding pesaing. Mereka tertanya-tanya apakah yang membezakan syarikat terbaik daripada yang lain. Kerja ini dipenuhi dengan ratusan contoh yang dibentangkan sebagai model konsep harmoni yang tersedia untuk diaplikasikan oleh usahawan dan pengurus. Buku ini boleh menjadi panduan cemerlang untuk membina organisasi yang boleh berkembang maju sepanjang abad ke-21 dan seterusnya.